Media-Monitoring

Medien sind sowohl positive als auch negative Verstärker im Prozess der öffentlichen Meinungsbildung. Sie haben deshalb einen erheblichen Einfluss auf das Ansehen und die Reputation eines Unternehmens oder eines Verbandes. Die Medienpräsenz ist deshalb nicht nur ein Gradmesser für den Erfolg Ihrer Kommunikation. Sie ist zugleich auch Ausgangspunkt für eine weitere Optimierung der PR:

  • Wie entwickeln sich die Medienberichte im Zeitverlauf und durch welche Ereignisse werden Präsenz-Peaks ausgelöst?
  • Welche Medien stehen dem eigenen Unternehmen, Produkt oder dem CEO besonders positiv, welche eher kritisch gegenüber?
  • Wie präsent ist das eigene Unternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern (medialer Share of Voice)?
  • Welche Journalisten prägen die Berichterstattung der Medien zu einem Thema in besonderer Weise?
  • Welche Journalisten berichten über das eigene Unternehmen?
  • Bei welchen Themen wird das eigene Unternehmen in der Berichterstattung der Medien genannt?

All diese Fragen lassen sich mithilfe einer Medienresonanzanalyse beantworten. Mithilfe einer Reputationsanalyse lassen sich darüber hinaus positive oder negative Meinungstendenzen aus der Berichterstattung der Medien herausfiltern. So lässt sich das mediale Imageprofil eines Unternehmens ermitteln und mit jenem der gesamten Branche oder auch einzelner Wettbewerber vergleichen.

Daneben ist die Medienanalyse ein integraler Bestandteil eines Frühwarnsystems. Mithilfe einer systematischen Umfeld-Beobachtung lassen sich risikobehaftete Themen identifizieren. Die systematische medienübergreifende Beobachtung und Analyse hat sich zu einer eigenständigen, technisch orientierten Spezialdisziplin entwickelt. Auf diesem Gebiet arbeiten wir mit langjährigen Partnern zusammen, die für unsere Klienten passgenaue Medien-Monitoring-Programme realisieren.

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